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Atualizado em: Domingo, dezembro 16 2018
Questões de desenvolvimento

Quando a paridade de gênero bate na porta da ONU, o mérito voa para fora da janela?

Conteúdo por: Inter Press Service

NAÇÕES UNIDAS, outubro 11 2018 (IPS) À medida que o empoderamento de gênero ganha força, tanto dentro como fora das Nações Unidas, o Secretário-Geral Antonio Guterres deve anunciar brevemente um conjunto de novas propostas para melhorar as políticas de recursos humanos da ONU especificamente voltadas para aumentar a diversidade geográfica e de gênero dentro da Secretaria.

Quando ele jurou em Michele Bachelet como o novo Alto Comissário para os Direitos Humanos em setembro, ele também ungiu uma nova Ombudswoman.

Esses dois xingamentos trazem a paridade de mulheres para homens, 24 para 22-24 mulheres para 22 homens no Grupo de Gerenciamento Sênior do Secretário-Geral, talvez pela primeira vez na história do 73 anos do corpo mundial.

Mas suas recentes propostas para alterar as regras e regulamentos do pessoal da ONU para avançar ainda mais a paridade de gênero nas Nações Unidas provocaram um forte protesto da federação de funcionários das Nações Unidas em Genebra.

Ian Richards, Presidente do Comitê de Coordenação dos Sindicatos e Associações Internacionais (CCISUA), representando os funcionários do 60,000 no sistema da ONU em todo o mundo, disse à IPS que os sindicatos discordam da proposta de mudar as regras de redução de pessoal para alcançar a paridade de gênero na ONU. um fator na determinação de quem é demitido quando as postagens são cortadas.

“As regras atuais estabelecem uma ordem de retenção baseada no tipo de contrato com a devida consideração pelo tempo de serviço, desempenho e integridade - prática padrão para a maioria das organizações em outros lugares também”.

Isto é implementado, ele apontou, através de um sistema de pontos que foi assinado pelo secretário-geral e sindicatos, e é relativamente bem aceito pela equipe.

Mas "a administração está agora propondo tirar isso de lado para que o gênero se torne o fator determinante, independentemente do desempenho, competência, integridade, tempo de serviço e assim por diante", acrescentou Richards.

Em um breve mas expressivo comentário, Guy Candusso, ex-vice-presidente do Sindicato dos Funcionários da ONU, disse à IPS: “O mérito deixou o prédio anos atrás”.

“Mais importante é que altos funcionários nunca são responsabilizados por suas decisões, especialmente em termos de pessoal”, observou Candusso, um funcionário de longa data da ONU, atualmente aposentado.

Guterres é enfático ao afirmar que alcançar a paridade de gênero era uma das principais prioridades para ele. Quando assumiu o cargo de secretário-geral em janeiro 2017, ele disse que a reforma gerencial deve garantir que "alcancemos a paridade entre os gêneros o quanto antes".

Ele apontou que a meta inicial para a representação igual de mulheres e homens entre os funcionários das Nações Unidas era o ano 2000.

“Estamos longe desse objetivo. Comprometo-me a respeitar a paridade de gênero desde o início em todas as minhas nomeações para o Grupo de Gestão Sênior e para o Conselho Executivo. ”

Ao final de seu mandato, ele prometeu que a ONU deveria alcançar plena paridade de gênero nos níveis de Subsecretário-Geral e Secretário-Geral Adjunto, incluindo representantes especiais e enviados especiais.

“Precisamos de um roteiro claro com benchmarks e prazos para alcançar a paridade em todo o sistema, bem antes do ano alvo do 2030”.

Richards disse que a situação é bastante séria, já que há muita reestruturação acontecendo agora: no Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), Escritório de Coordenação de Assuntos Humanitários (OCHA), missões de manutenção da paz, Departamento de Assuntos Econômicos e Sociais (DESA ) - e todos seriam afetados.

Além disso, se a equipe desejasse candidatar-se a cargos em outras partes da ONU para evitar que eles e suas famílias fossem colocados nas ruas, eles estariam sujeitos às mesmas barreiras de gênero para voltarem.

“Todos nós queremos uma força de trabalho diversificada, incluindo geograficamente, para a qual o serviço de bordo é pago. Mas as medidas propostas são perigosas. A equipe de gênero parece ter se empolgado às custas da equipe e de suas famílias ”, declarou ele.

Ele disse que eles esquecem que esses mesmos funcionários arriscam suas vidas nos locais mais perigosos do mundo para essa organização.

“A equipe agora é apenas um número em um cálculo político”.

Richards disse que os estados membros ainda não estão cientes disso, mas isso vai acontecer.

“Eles podem perceber que isso viola o Artigo 8 da Carta da ONU, que afirma que você não deve ser impedido de trabalhar na ONU por causa de seu gênero.”

Enquanto isso, ele disse, o sindicato dos funcionários solicitou uma reunião de emergência do Comitê de Gerenciamento de Pessoal. Os funcionários estão preocupados com seus trabalhos e estarão observando isso muito de perto, acrescentou.

Em janeiro 2017, uma Força Tarefa de Paridade de Gênero foi estabelecida para apresentar um roteiro claro, com benchmarks e prazos, para alcançar a paridade em todo o sistema, de acordo com a ONU.

A Força-Tarefa, composta por funcionários de mais de 30 entidades da ONU, foi dividida em subgrupos com foco em: • Dados / definição de metas / estabelecimento de definições comuns do que está sendo medido / responsabilizado • Medidas especiais • Nomeações Sêniores • Configurações da Missão cultura organizacional / políticas relacionadas ao ambiente de trabalho

Enquanto isso, um diplomata asiático, que monitora o Comitê Administrativo e Orçamentário da ONU (Quinta Comissão), disse à IPS que, embora Guterres possa estar fazendo a coisa certa, também pode haver uma agenda oculta de longo prazo, segundo rumores boiando nos corredores da ONU. .

Tanto quanto sei, ele não está sendo pressionado por nenhum dos Estados membros em suas amplas propostas de gênero. Talvez seja sua própria iniciativa evitar um possível desafio para o segundo mandato de uma mulher, acrescentou ele.

Além disso, a entrada de Guterres na ONU coincidiu com um aumento na idade de aposentadoria para a 65. E com poucos funcionários a se aposentar, a única maneira de atingir suas rígidas metas de gênero é demitir pessoas, acrescentou o diplomata.

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